Dans un monde où chaque interaction compte, la capacité de vendre - que ce soit une idée, un produit ou un service - est plus cruciale que jamais. Mais comment exceller dans la vente sans sacrifier l'authenticité et l'intégrité ? Comment aligner les compétences techniques et relationnelles pour non seulement atteindre, mais dépasser vos objectifs commerciaux ?
Reconnaissons-le. Le mot vendeur est chargé négativement. Et cela remonte à loin. Qui ne connait l’histoire des marchands du temple chassés à coups de fouet ? Et ça ne s’arrête pas là. Que ce
soit dans la littérature, la bande dessinée, au cinéma : partout l’image associée au vendeur est négative. Vénal, manipulateur, arnaqueur, intéressé, grande gueule… franchement qui voudrait
être associé à ce genre de qualificatifs ?
Et si c’était une question de valeurs ? Et si les commerciaux refusaient ce titre de vendeur parce-que les valeurs qui y sont associées sont en porte-à-faux avec leurs propres valeurs ?
Quelles sont ces valeurs que le mot vendeur bafoue à ce point ? Est-il possible de réconcilier mes valeurs personnelles avec le titre et la fonction de vendeur ?
Après tout, ce n’est pas la fonction qui fait (ou honore ou déshonore) l’homme (ou la femme, pardonnez-moi mesdames), mais la façon dont il (elle) l’exerce.
Se pourrait-il que la réticence de certains vendeurs à se reconnaître comme tels vienne d’un conflit apparent de valeurs ? Et si ce conflit, que nous voyons comme un « 6 »…. était en fait
un « 9 » ? Autrement dit, si nous changions de point de vue ?
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